21/08/2019 0 Commentaires
La cartographie des risques de corruption et de trafic d’influence
CONTEXTE
TOTAL est un groupe énergéticien mondial qui intervient dans de nombreux secteurs d’Activités. Présent dans plus de 130 pays avec plus de 98 000 collaborateurs c’est l’une des premières compagnies pétrolières et gazières internationales et un acteur majeur de l’énergie bas carbone. TOTAL explore les sous-sols, découvre du pétrole et du gaz, transforme le brut en produits pétroliers de diverses natures, tels que des biocarburants ou des plastiques, produit de l’électricité grâce à différentes sources, en particulier le gaz et les énergies renouvelables. Ses activités concernent toute la chaîne de l’énergie. À travers son code de conduite, TOTAL s’engage à ce que toutes ces activités soient conduites conformément à ses valeurs, parmi lesquelles s’inscrit le respect, valeur cardinale dont sont issus l’intégrité et le principe de tolérance zéro envers la corruption. Le programme de conformité anticorruption, que la direction de la conformité a la charge de concevoir et de diffuser, découle en premier lieu de la cartographie des risques de corruption et de trafic d’influence, rendue incontournable pour la mise en œuvre de différentes législations, notamment le FCPA et plus récemment la loi Sapin 2. Au-delà des exigences juridiques, la cartographie des risques de corruption et de trafic d’influence constitue le socle d’une stratégie robuste et adéquate de gestion de ces risques. En s’inspirant de la méthodologie traditionnellement suivie par sa direction de l’audit et du contrôle interne, en charge de la cartographie des risques de TOTAL et des recommandations publiées par l’AFA en 2017 la direction de la conformité a conçu une méthodologie « sur mesure » pour cartographier les risques de corruption.
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Sophie MUSSO août 2019 - Revue internationale de la compliance et de l’éthique des affaires - n° 4 - août 2019 - © LEXISNEXIS SA
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